|
Алексей Булатов | Мои услуги | Мои
Инструменты |
Мои Публикации |
| Блокнот: |
|
 |
Лучшие
книги по менеджменту: Фред
Кофман "Сознательный бизнес". |
 |
 Коротко
расскажу еще об одной
очень системной и интересной
бизнес-книге - "Сознательный
бизнес" Фреда Кофмана. Книга
замечательна тем, что описывает
процессы, связанные с поведением и
принятием решения руководителями разных рангов. Термин "Сознательность" (иногда его еще называют "осознанность" или "осознанный бизнес") используется для подчеркивания необходимости осмысленного поведения, которое основано не на эмоциях ("неосознанность"), а на ценностях и потребностях сотрудников. С ситуациями, которые описывает Кофман, руководители разных рангов, начиная от начальников секторов и отделов и заканчивая руководителями компаний, сталкиваются ежедневно. Я сам, проработавший много лет в крупных компаниях на самых разных должностях, могу это подтвердить. Постоянный контроль своего поведения и выработка в себе определенных навыков и качеств, необходимых для успешного ведения бизнес и, я бы даже сказал, для прорыва в бизнесе - это очень непростое дело и я знаю это на собственном опыте. Еще одним огромным плюсом книги является систематика - Кофман показал, что хороший руководитель - это человек с системой определенных и конкретных приобретенных навыков и ценностей. И эти навыки может получить каждый человек, который хочет стать руководителем или хочет сделать прорыв вместе со своей компанией, если он является руководителем или владельцем компании. Процесс изменения сотрудников - один из самых сложных бизнес-процессов. Обычно сотрудники редко хотят изменять свое привычное поведение и их очень сложно заставить измениться "силой". И здесь, на мой взгляд, необходимо сочетание двух подходов - быстрое изменение корпоративной среды, связанное с изменениями в технологиях и изменение собственного поведения. Кофман в своей книге говорит об изменениях в поведении сотрудников, но этот путь, опять-таки, на мой взгляд, более медленный. Если компания хочет быстрых изменений к лучшему с точки зрения ведения бизнеса, а обычно времени "на раскачку" ни у кого нет, то нужен комплекс мер. А книга не банальная, очень интересная и легко читается. В ней также прекрасно описаны основы конфликтологии и причины возникновения конфликтов, без которых редко обходится какой-либо бизнес-процесс. В общем читайте, точно не пожалеете. |
||||||||||||||
|
||||||||||||||
